共同创办人专栏

电影《蜘蛛人》的经典台词：「能力愈大，责任愈大。」在真实社会里则是权力愈大、责任愈大；尤其是各个领域的领导人，掌控庞大资源，如果自律不足，就很容易酿出大乱子。

自律是个有趣的特质，它发自内心、自我要求，却很难持久。人们常为了适应环境的变化而调整行为模式，过程中自律机制就悄悄消失了。自律不足就需要他律，也就是藉着规章制度规范，以符合一般认同的处世准则。

企业领导人一定要自律，但这只是基本要件，CEO还需要足够的能力来治理公司；能力来自于用对的人、做对的事，并且把事情做到好。

不合时宜法条增加成本

领导人短期内可以喊口号，要求员工共体时艰，并画大饼让员工望梅止渴；但若长期都看不到大饼，老闆又频上高档餐馆、打高尔夫球，这样的老闆没有资格要求员工勒紧裤带为公司卖命。老闆要跟员工一起捲起袖子打拼、休戚与共，才有机会突破难关。

再优秀的企业还是受到法令约束；政府虽拥有极大的权力，却少有自律自省的能力主动修正违逆时势的法条，以致企业增加营运成本，经济发展受到箝制。举个例，企业提供外籍学生实习工读的机会，却被要求提拨退休金；这是什么荒谬的逻辑？

因美中贸易战等因素，今年估有7000亿元的台商资金返台；很高兴看到财经部门的努力成果，不过政府准备好迎接这股返乡资金潮了吗？

台湾投资环境明显改善，水、电、土地、资金几乎齐备，但是……人呢？依照目前铁板一块的劳动法规：冗长的外劳申请程序、外劳与本国劳工基本工资挂钩、外劳名额受限……台商捧着钱开心回台投资，很可能盖了工厂却找不到员工。

照顾弱势是政府的天职，但是像一例一休这种缺乏系统性思维、严重削弱台湾竞争力的政策，不但企业头痛，劳工也叫苦。百工百业各有独特的经营情境，却被硬塞进同一套制度里，主管机关没看见其中的矛盾吗？

欢迎资金回流，我们亟须一套具弹性、符合新经济型态的劳动法规。