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本公司为落实公司治理并提升本公司董事会功能，于民国107年12月经董事会通过制订「董事会绩效评估办法」，每年执行内部董事会绩效评估，每三年由外部专业独立机构或外部专家学者团队执行评估一次。董事会绩效评估范围包括整体董事会、个别董事成员及功能性委员会。 本公司董事会绩效评估程序说明如下： 每年年度结束时，由董事会秘书协助收集董事会活动相关资讯，并分发填写下列问卷及回收，提送董事会绩效评估执行单位，针对评估指标之评分标准，记录评估结果报告，送交董事会报告检讨、改进。

1. 「董事会绩效考核自评问卷」：每位董事对整体董事会之绩效评估。
2. 「董事成员(自我或同侪)考核自评问卷」：每位董事对自我表现之绩效评估。
3. 「功能性委员会绩效考核自评问卷」：每位董事对功能性委员会之绩效评估。

1. 对公司营运之参与程度。
2. 提升董事会决策品质。
3. 董事会组成与结构。
4. 董事的选任及持续进修。
5. 内部控制。

1. 公司目标与任务之掌握。
2. 董事职责认知。
3. 对公司营运之参与程度。
4. 内部关係经营与沟通。
5. 董事之专业及持续进修。
6. 内部控制。

功能性委员会绩效评估之衡量项目，含括下列五大面向：

1. 对公司营运之参与程度。
2. 功能性委员会职责认知。
3. 提升功能性委员会决策品质。
4. 功能性委员会组成及成员选任。
5. 内部控制。