利害關係人專區

本公司為落實公司治理並提升本公司董事會功能，於民國107年12月經董事會通過制訂「董事會績效評估辦法」，每年執行內部董事會績效評估，每三年由外部專業獨立機構或外部專家學者團隊執行評估一次。董事會績效評估範圍包括整體董事會、個別董事成員及功能性委員會。 本公司董事會績效評估程序說明如下： 每年年度結束時，由董事會秘書協助收集董事會活動相關資訊，並分發填寫下列問卷及回收，提送董事會績效評估執行單位，針對評估指標之評分標準，記錄評估結果報告，送交董事會報告檢討、改進。

1. 「董事會績效考核自評問卷」：每位董事對整體董事會之績效評估。
2. 「董事成員(自我或同儕)考核自評問卷」：每位董事對自我表現之績效評估。
3. 「功能性委員會績效考核自評問卷」：每位董事對功能性委員會之績效評估。

1. 對公司營運之參與程度。
2. 提升董事會決策品質。
3. 董事會組成與結構。
4. 董事的選任及持續進修。
5. 內部控制。

1. 公司目標與任務之掌握。
2. 董事職責認知。
3. 對公司營運之參與程度。
4. 內部關係經營與溝通。
5. 董事之專業及持續進修。
6. 內部控制。

功能性委員會績效評估之衡量項目，含括下列五大面向：

1. 對公司營運之參與程度。
2. 功能性委員會職責認知。
3. 提升功能性委員會決策品質。
4. 功能性委員會組成及成員選任。
5. 內部控制。