共同创办人专栏

随着5G即将成为我们生活的一部分，相关IoT等各种应用也箭在弦上，蓄势待发。5G的资料传输速度超快，「快」的基础是技术开发及完善的网路设施；而这些都是扎扎实实的苦工夫，要快也快不来。如果这些条件具备了，相关业者成功的速度就会比别人快。

这么看来，「速度」并不等于「速成」，它需要一个环节一个环节紧密相连，经过无数次的失败，从中萃取出成功的因子，才能成就速度。

唐朝禅师黄檗希运的千古名诗：「尘劳迥脱事非常，紧把绳头做一场。不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香？」说的是修道过程的艰辛，须全心投入、时时警惕自我；尤其后两句，更是广为流传，要达到目的，没有不劳而获、好高骛远的速成捷径。

与日本人慢工出细活的职人文化相比，我们不得不承认，华人确实偏好一步登天的速成文化，对一步一脚印的苦幹精神反而不屑一顾。从《第一次xx就上手》之类的书籍摆在书局最醒目的柜位就可理解，现代人有多着迷速成文化。但是连小孩子学步都得摔个好几回，任何有价值的知识和技能，怎么可能一看就会、一听就懂呢？

刚落幕的12强世界棒球赛，台湾强投张奕成为大英雄；当张奕完封对手，并打破12强投手纪录的当下，距离他赴日本福冈念高中受训已是10年前的事了。众人追捧舞台上耀眼的明星，却不想知道他们在幕后流汗苦练的艰辛。

领导人的养成过程更是如此。企业的经营问题无日无之，当碰到问题，领导人要先辨识问题的类别和层级，甚至要先搞清楚是「问题」还是「现象」，才不会错置企业资源。一旦确认问题、定义问题的属性，接着要拟定并执行解决方案，以及事后的评估与追踪。整个决策品质的好坏，端赖领导人的能力与智慧，而这一切都是「速成」不来的。

管理者时时要作决策，决策的快慢本身没有好坏之分，可行性与实质效果才是决策品质的关键。如果遇到问题，领导人不经思考就急忙做出回应，误将轻忽草率视为明快果决，只会沦为耍嘴皮子的「速成」脱口秀 。