共同创办人专栏

延赛一年的东京奥运正如火如荼地展开各项赛事，台湾好手全力施展个人长期训练的成果，虽然有夺胜、有挫败，但不论如何，都牵动着守在电视前观众的情绪。此刻全台一条心，同亢奋、共泛泪，这就是运动的魅力啊！

去年5月底，本栏曾提出结合企业、体育、外交、全民健康等的系统化概念。完整的逻辑是：体育主管机关拟订10项、20项、30项中长期最有机会在奥运夺牌的重点项目，鼓励企业认养贊助参与这些项目，则可以营所税应缴税额之10%为扣抵上限；如果企业对于贊助体育项目有其他偏好，不在政策奖励范围内，则可扣抵税额为应缴税之5%。换句话说，就是体育版的《奖投条例》。

依此概算，企业端可贊助金额将达2020年运动发展基金编列预算的5～10倍。企业的规划、执行、管理、考核效率远胜公务系统，若能导入这股能量，在未来的奥运或国际大型运动比赛，台湾选手的成绩值得乐观期待。

根据2019年的统计，台湾死亡人口数为17.54万人。前10大死因中，扣除事故伤害外，其余全是因健康引发的各种疾病；而真正因「衰老／老迈」而死亡，也就是传统认知的「寿终正寝」者，仅有2,199人，占全体死亡人数的1.25%。当我们的平均寿命跨越80大关后，竟然有9成多的民众，是因病魔缠身而离世，显示多数国人后期的生命品质并不理想。

运动能使人健康，藉由体育版《奖投条例》的外溢效果，企业对外贊助体育选手，对内推动运动风气，激发所属员工的健康意识，对于整体国力的提升、对外自信的展现，以及健保财务的改善，都将发挥意想不到的效果；而政府付出的财政成本，大约仅有全年税收的2%上下。更有甚者，提供更多诱因引导民众将精力投注在自己的身心健康上，远远胜过专注在言不及义的政论口水之中。

除了正热门的运动话题，教育也是台湾需要翻转结构思维的领域。日前联发科蔡明介董事长表示，对台湾「基础研究能力已落后」、「先进研究论文量少于韩星」、「高中生直接出国人数增加」等三项指标忧心不已。

企业经营面临的问题，多数都可以透过策略思考找到解方；难则难在组织——尤其是公务部门的思维，能否接受结构性的改变。为了弥补半导体产业的人才缺口，政府已规划了半导体学院，稍稍舒缓业界的压力，但是，其他产业的人才要怎么补齐呢？

少子化已成为经济发展、转型的阻碍；现在有关解决少子化的政策，最快也要15、20年才会看到成效。更为及时可行的作法，就是招揽外国人才。然而，尽管网路上有很多外国网红推崇台湾的种种优点，但外人来台就业、生活，也真实遇到不少不可思议的困难。比方外籍白领来台就业，过了半年还无法在银行开户；在台外国人无法打疫苗等荒谬现象。
×

一位英国网红更直指来台湾生活的5大缺点，包括薪水太低、房价太贵、空污严重、交通混乱，以及机票太贵等。认不认同是一回事，至少可以提醒我们，在我们习以为常的生活环境里，还有很多可以努力改进的空间。

台湾虽然是宜居之地，气候宜人、生活支出便宜，但仍不足以吸引国际人才前来就业、居住。同时，台湾市场太小，企业要变大变强，一定要向海外发展，需要各类的人才共同打拼。过去我们没有正视少子化的危机，如今只能亡羊补牢、积极招募国际人才，否则企业只能在出走或萎缩凋零之间作选择。

我们多次唿吁引进东南亚人才来台就学、就业，但是各方的反应仍不积极。多数人似乎还没意识到，日本早已是少子化国家，韩国甚至中国也逐渐步上这条不归路；一旦日、韩、中警觉到，要开始与台湾争夺东南亚人才，以他们敢给高薪的作风，到时台湾有什么筹码与他们竞争？

此外，在全球供应链大挪移的趋势下，政府推动的新南向政策还有更大的发挥空间。我们一直鼓吹广收外籍学生来台接受专业教育，包括医护、行销、管理及科技等，待学成后，留下来可为台湾补充优质的人力；返回母国可作为台湾企业发展当地据点的先锋部队。这样的系统性策略，有赖教育、贸易、医疗、外交，甚至内政、金融等主管机关联手方能竟其功。

一项政策不可能讨好每一个人，经过缜密规划、广纳雅言形成政策后，就该大力执行。

运动、教育、医疗等领域，台湾迭有优秀人才出头，但却被「非营利事业化」的僵固制度所捆绑，以致无法与时俱进。从产业化思维着手，提升政策高度，导入企业资源、重组价值链，才有能力招贤纳能，匯聚人才，面对国际化的挑战。

出处：《今周刊》 https://www.businesstoday.com.tw/author/release/7332