「培训亚洲精英」纳入教育政策！人才缺量、更缺质
这阵子全台各处不时发生临时停电状况，台电及上级主管机关经济部饱受各方责难。Omicron境内确诊人数暴增，虽然不像去年5月那波三级警戒造成大规模恐慌，但是防疫指挥中心的压力也是直线上升。
然而，民间企业高喊人才短缺多年，但是教育主管机关似乎并未把「台湾缺才」视为施政的当务之急。
台湾的高等教育，包括大学和研究所，招生名额年年缩减，却仍无法满招，即便是知名大学院校也不例外。究其因，少子化是最佳藉口，但是科系的差异与学校办学政策才是关键。
虽说学校不是营利事业，但仍避不掉优胜劣败的市场法则；缺乏竞争力的学校，过去在高度管制的教育政策下尚能生存，一旦撤除保护伞，自然前途茫然、惨澹苟活。
人才数量不足，但素质更加匮乏
台湾的义务教育已延伸至高中，事实上，不少大学为了招生，入学门槛一降再降，以至于一些不知道怎么进来的学生，还有进来后不知道要做什么的学生，仍抱着国中生、高中生的心态，等着四年后，时间到了，就戴上方帽子走出校园，进入社会。台湾的人才荒，不但是数量的不足，更是素质的匮乏。
大学里教的是解决问题的方法；研究所则是在既有的问题中，找出新的解决方法；博士学程的重点在于找出新的问题，并试图提出可能的解方。
少子化让公私立学校都面临招生的压力，为了抢学生、求生存，降低对学生的素质要求和毕业门槛；主管机关则担心学校关门，让已经十分棘手的流浪教师问题更形恶化，也默许或漠视学校滥收学生的状况。资质有限、动机不足，这样的学生扛着大学生的头衔进入职场，具有解决问题的能力？
每每与企业友人聚会，大家普遍认为，在台湾，优秀的孩子愈来愈难找了。当然，台积电在这方面扮演催化的角色。
台积电预计今年要徵才8000人，为其量身定做的人才培训单位半导体产业学院才刚上线，等到人才「量产」，一年也才产出6000位专业人才，时间、数量完全无法满足护国神山一家企业所需。需才孔急下，台积电也网罗相关领域的人才；据闻连桃园机场的工程师都被挖角，造成维护营运人力吃紧。
台积电的福利待遇与企业形象，在在都是台湾的企业标竿，也值得有心追求卓越的企业主仿效。日前台积电更宣布，4月调薪「大家会很开心」，但相信其他企业的老闆听了大概不太开心得起来。
面对零碳压力，再生能源成为兵家必争之地，可是台积电一家便吃尽了台湾九成九的绿电。同样地，在强力磁吸效应下，台湾优秀的人才也几乎尽入台积麾下。面对这种态势，除了国发会、经济部、劳动部，教育单位也不该置身事外。
曾有学者表示，大学不应该是企业的职训单位；言下之意，学校不应为了经济需求或产业变化，而随波追逐流行趋势。要讨论这个话题，得先了解大学的本质定位。
一般大学的「功能」概分为学术与应用，如果学校或系所能有明确的定位，自然不会有「职训」的误解。尤其大学并非义务教育，学生要有意识、有目的地就学，才不会虚耗四至六年的宝贵光阴。
台湾企业在30年前进行第一次大迁徙是西进中国，由于语言、文化沟通都没有太大的隔阂，反而阻碍了台企「国际化」的进程，也拖拖累了产业升级的脚步。现在政府在推新南向、新东向，企业向东南亚、日本、美国、欧洲发展，立刻凸显国际化人才的不足，连外派人员都显得捉襟见肘。
大学定位为「亚洲企业精英培训」基地
针对这个现象，如果台湾的大学能定位为「亚洲企业精英培训」基地，招揽海外优秀的学生来台受教育，短期可解决学校生源不足的困境；中期可补充台湾本地优质人力的缺口；长期更可在其回国后，成为台湾企业在当地发展的先遣部队。
发展中国家的优秀孩子，在台湾接受大学教育后，若受雇于台湾企业派回母国服务，可享有高于当地平均水准的福利待遇，企业也可减少在当地运入的沟通成本。
台湾的地理位置、生活条件、饮食文化与人文气候都有优势，对海外学生具有一定的吸引力。大学可与企业策略联盟，以学费补助或高额奖学金，增加东南亚优秀学子来台就学的诱因，并提供寒暑假企业实习的机会。
台湾经济的五缺压力始终存在，经济部管缺水、缺电，内政部、农委会管地，劳动部管缺工；当各部会都在为辖下所属业务焦头烂额之际，教育主管机关管学校、管学生，是否也要想法子管一管台湾人才不足的问题？
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- 崇越科技共同创办人
郭智辉 博士