共同创办人专栏

在媒体常常看到，某某人因为一时冲动而有脱序的言行，等到事情闹大，自己收拾不了了，才找一堆藉口出面道歉谢罪。网路的即时性与匿名性，让思虑不周的人容易率性行事，一旦代志大条了，才勐然觉悟逞一时之快是要付出代价的，而当事人一开始根本没准备好要为自己的言行负责。

在为事业打拼的过程中，少不了要社交应酬，建立人脉；一般社交活动不外吃饭、应酬、唱歌、打球等，在轻松的气氛下，拉近双方的距离与缓和生疏感；但有不少人反将这种社交润滑剂视为目的，沉溺其中、嬉戏冶游，反而荒废了本业。

企业对往来厂商多有一套评估准则，正如银行评估客户的融资条件，如果对方的业务代表甚或领导人私生活「多彩多姿」，酒色财气来者不拒，跟他们做生意便会多了几分提心吊胆。不少企业家、社会知名人物辛苦累积的名声基业，也常因为贪图一时的逸乐而毁于一旦。

今年国际局势丕变，却让台湾有了扬眉吐气的机会，这正是全体国人多年来「精于勤，成于思」、小心翼翼地累积实力和声誉，才获得的成就。

美中贸易战正酣，短期内看不到结束的迹象，这给台湾带来非常好的机遇。台湾有望凭着本身的实力与条件，成为美中抗衡中的重要砝码。

川普封杀在美国的中国企业，中企势必逐渐远离美国市场。中企退出美国后，台湾可趁机吸纳原本在中企任职的台湾菁英；而中国资本撤出后，台湾资本也可考虑适时择优卡位美国市场的空缺。

今年以来，由于疫情冲击，不少旅外台湾人想回台湾工作，加上从中企释出的人力，台湾若能接纳这批高端人才，可让AI、IoT等尖端领域的拼图更加完整，强化产业竞争力。

此外，政府也可考虑支持优秀人才创业，不论是留在美国接手中企，或返回台湾创业，都要尽早规划各种支援，迎接新一波返台创业潮。

过去中国诱之以利，吸收台湾大量半导体人才；人往高处爬，优秀的人才需要舞台、追求高薪，利之所趋是人性，毕竟是自己的子弟，毋须太过苛责。台湾企业要思考的是，为什么无法提供3至5倍的薪酬给有能力的人才。

台湾企业要留住人才，除了强化本身的选训留用，也要关注国际间的人才争夺战。台湾面临少子化、高龄化，政府要有计画地延揽国际中高阶人力，补充本地人才的不足，包括工作许可、签证居留等人力政策，都需要通盘检讨。

站在「中退台进」的转折点上，台湾优势逐渐凸显。台湾是最宜居的国度，除了经济竞争力、产业竞争力之外，对国际优质人才的吸引力也不能落队。

出处：《今周刊》 https://www.businesstoday.com.tw/author/release/7332