共同创办人专栏

武汉肺炎疫情愈演愈烈，何时趋缓仍在未定之天。眼前众人仍聚焦在确诊病例与死亡人数的变化，但是经济受创的残酷事实已开始浮现。

据Bloomberg推估，全球经济可能因疫情而损失2.7兆美元（约81兆元台币）。OECD（经济合作暨发展组织）日前则将今年全球GDP成长估值，由2.9%下修至2.4%；中国经济成长率恐跌破5%大关。《华尔街日报》对经济学家的调查，得出美国经济将减损1.5兆美元、今年难逃衰退，不景气程度将与2008年金融海啸不相上下的结论。

美中两大引擎降速，全球经济不容乐观。供应链復建将是疫情趋缓后的首要挑战，产业结构势必重新洗牌；就像那句「海水退潮就知道谁没穿裤子」，风平浪静下谁都可以把船开好，唯有优秀的船长才能在狂风巨浪中倖存。武汉肺炎造成系统性崩解，政府必然会祭出多项纾困政策，但是卓越的企业领导人不会坐等政策资源下放，反而会更积极转型升级、逆转颓势，趁机摆脱竞争对手的纠缠，成为下一轮景气復甦的赢家。

制造集中在中国地区的苹果，向来不太愿意与供应商分享利润；一般推测，疫情若再拖延下去，苹果及其供应链很难在这一局全身而退，双方关係也恐出现质变。

有鑑于此，政府要为台湾产业的下一个阶段超前部署。在美中贸易、武汉肺炎的冲击下，中国据点的制造优势快速消褪，台湾企业必须思考下一个转进之处。未来企业须加速落实异地生产、备源供应，并分散客户过度集中的风险；台湾本地适合发展设计研发、高端制造及销售总部等能创造高价值的项目，其他部分只能外移。

至于外移据点的选择，以对我友善、能提供大面积土地的国家为主；当年新加坡在中国兴建的苏州工业园区，或是菲律宾前美军基地克拉克（Clark）招商的作法，都可作为参考范例。

在实务上，政府可以适当的名义，积极与东南亚友好国家洽谈承租大面积土地，规划为境外特区，由台湾政府实质管理；特区的基础建设由台商规划兴建，租期50~70年，承诺聘用一定比率的当地劳工，期满后土地设施全数归还给当地政府。进驻特区的台商，交涉对象是台湾政府派驻当地的代表，可省掉与当地官员沟通的成本；若有行政法规等疑义，概由台湾代表与当地国官员协调。

未来一段时间，大家都要有过苦日子的心理准备；但是经过肺炎一役，台湾最大的收穫是，国民的自信心增强了，国际对台湾的认同也增加了。政府作后盾、台商放手拼，加速筹组产经国家队，可望在异国土地上，再创一波台湾式的经济奇蹟。