缺/罷工〉光靠人資解決?僵固勞動法規下的人才供需問題
在環境變動緩慢安穩的年代,組織裡一些沒有特殊戰功,卻也循規蹈矩、按步就班的成員,總能論資排輩地晉升到管理幹部;只要部門同仁遵守制度、不出亂子,他們就能勝任愉快。
但是好日子過去了,現在的內外在環境幾乎天天都在出新考題,若仍憑著過去的「考古題」來應付,能力很快就不夠用了,完全應驗了「海水退潮才知道誰沒穿褲子」的股神名言。
千軍易得,一將難求?
古人說「千軍易得,一將難求」,在少子化的今天,不但一將難求,連稱職的「軍」都不容易找。企業發展需要人才,過去在勞動市場裡,提供足夠的財務誘因便可找到不錯的人才;現在因為少子化加上疫情影響,即使給再高的福利待遇,也未必能覓得適合的員工。
矽谷科技巨頭考慮在進入後疫情階段,要求員工回到辦公室上班(return to office),立刻收到一堆辭職信,讓公司高層不得不重新規劃「上班」的型式。
以前的員工是希望透過工作來改善生活,就企業的角度是「人求事」,因此問題不大。如今情勢逆轉,員工開始思考工作的目的與生活的意義,同時人力不足也呈現斷崖式的缺口;影響所及,私立大學招不滿學生,企業募不到適合的人才,主管機關也束手無策。
人才供需問題,無法單靠人資解決
日前立法院通過《私校退場條例》,過去最大的爭議點在校產歸屬,現在則規定捐給政府。表面上這麼做最符合社會公平與多數民眾期待,但也不能否認,一旦資源納進政府的管轄範圍,就等於閒置無效率。試問,政府有能力有效運用這些退場的私校校產嗎?答案應該不太樂觀。
私立學校是早年政府鼓勵企業、民間興學下的產物,如今卻成為懲罰第二代、第三代私校經營者的罪證,完全漠視前人興學的初衷與草創的艱辛。
所幸人是流動的。找不到在地學生,可以向外地找;境內找不到人才,可以向境外招攬。當然還有很多細節需要配合,比方安居才能樂業——不論是事業還是學業;企業可以提供宿舍或租屋津貼,學校則可利用閒置校舍作為宿舍,只要行政機關不要管太多,民間總是會有辦法的。
總之,人才供需缺口已是全面性的問題,單靠企業人資部門沒辦法解決;如果硬將問題塞給人資並課以KPI,可以想見,未來就會有一群教不會、講不聽的雞肋型員工遊走企業各部門,反而比人手不足更令人頭疼。
人才招募不外是選、訓、用、留,大企業比中小企業更有能力落實人才培訓;也因此,基於供應鏈倫理或企業道德,大企業應該自行從基層培訓人才,或是向國外招募更高層次的人才,更要自我克制,不在人力市場、甚至是向供應鏈的中小廠商挖角。
限縮移工額度,讓基層更缺工
台灣基層的勞動人力也很吃緊,勞工主管機關和勞工團體一向對外勞額度十分敏感,總認為會影響本地勞工的就業機會。
事實上,企業聘僱外勞的總成本並不低,應用職缺也多是本地勞工不願意做、但又一定要有人做的事。原本已經逐年限縮的外勞額度,這兩年又碰上疫情封鎖,東南亞移工管制入境,更讓基層缺工情形雪上加霜。
根據2021年諾貝爾經濟學獎得主、加州大學柏克萊分校經濟學教授大衛卡德(David Card)的研究,提高最低工資並不會導致就業率下降,也不會使工作職缺減少。
此外,他更發現,本地勞工的收入不但不會因新移民到來而減少,反而還會提高;但是新移民對舊移民的收入則有負面影響。這與過去反對移工的論調完全相反,也可讓勞資官各方重新思考最低工資的效應。
企業缺的是有貢獻價值的人
企業缺人,但缺的是能貢獻價值的人;同時,企業也有義務善待員工,盡可能地保障員工的福祉。
然而,這幾年屢屢有交通事業的員工以停飛停駛的手段,逼迫資方或業主屈從其訴求,視廣大顧客—旅客的權益如無物。像剛剛過去的五一勞動節,台鐵員工便以「集體休假」的方式,享受其「應有」的權益。
不可否認,台灣仍有極少數的僱主以不法方式「壓榨」員工,剝奪其權利;但是這已屬違法行為,與集體罷工扯不上關係。不少罷工行動主要訴求爭取合理工時,這點值得支持,但是,合理工時絕不等於集體請假。
多數人應該都能同意,與社會大眾有關的民生事業是「週休二日、全年無休」的行業;「週休二日」是從業人員受《勞基法》保障的權利,但休哪兩天則必須協調安排;「全年無休」是指如交通、零售、餐飲,甚至水電瓦斯電信醫療等民生相關行業,每天都能提供服務,是構成現代社會運作的基石。
服務業的組織裡,天天有人上班、天天有人休假,遇到年節例假日可以適度減量經營,但絕對不容許發生集體休假、業務停擺這回事。尤其交通事業是特許行業,部分從業人員更是享有準公務員的「類勞工」,豈能動輒揚言罷工?
請假是勞工的權利,准駁與否則是主管的權力。勞工的工作條件早已脫離工業革命初期的不堪處境,甚且有「return to office」的情境,凌駕於資方之上。
制度面或執行面縱然有少數不盡周延之處,大可循公民社會模式,透過立法、修法等手段來完善法令,而非由產業工會挾勞工以令資方,落得全民皆輸的局面。
台灣《勞基法》不分青紅皂白將百工百業熔於一爐,硬把性質互斥的製造業與服務業捆綁成一串,形成今日「民眾不方便、勞工不滿意、資方吐苦水、政府傷腦筋」的窘境。勇於爭取勞工權益的產業工會團體,應該花更多心力推動修訂更完善務實可行的勞動法規。
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- Co-Founder of TOPCO Scientific
Dr. J.W. Kuo