共同創辦人專欄

2024年的總統大選已進入倒數階段，三位候選人都是台灣社會培養出來的一時之選；但因個人的成長背景與社會經歷不同，影響了面對問題的態度與解決問題的決策模式。

近來三人都陷入房地產的爭議，其中柯主席處置最明快，迅即提出解決方案。但據媒體報導，柯僅持有該新竹土地五分之一的權利，提出的解方，並沒有顧及其他共同持有人的權益，作法聰明，但私心成分較重。

根據實價登錄資料，賴副總統的萬里老家附近行情約在六、七十萬元左右；這麼低廉的價格，為何仍捨不得放棄？究其因，應該是台灣尚存有類似處境的礦區住宅達二、三千戶，若賴副總統為個人的選情，而放棄爭取老宅法制化的堅持與努力，等於令這二、三千戶民眾落入權益不保的困境。其背後原由是同理心使然，也展現溫厚仁愛的決策風格。

依法論法，侯市長家族的陽明山學生宿舍並未違反法令規範；然而，國家領導人的高度，不能僅以「不違法」為底線；台灣並非獨裁專制的國家，在「法」之外，更要重視「理」與「情」的層面。尤其在政見台上高喊「居住正義」，台下又坐視家族利益與民眾權益嚴重牴觸，猶豫不決的決策態度，令人對其處理更為複雜的國政要務能力大打折扣。

領導人的人格特質，深深影響組織成員言行表現

擔任組織領導人，不論是國家或企業，聰明是必要條件；但要打造優秀的組織文化與績效，溫厚仁愛的慈悲胸懷更為重要。

仁愛的聰明者嚴以律己、寬以待人；固守法條的聰明者嚴以律己、嚴以待人；私利為重的聰明者則寬以待己，嚴以律人。

領導人的人格特質，也深深影響組織成員的言行表現。這次有不少新生代立委參選人冒出頭，然而，在聯電創辦人曹興誠董事長眼中，有些政黨候選人的行徑，甚至比中國文化大革命時期的紅衛兵還兇狠，連「見神殺神，見佛殺佛」這種話都說得出口。我們心中未必要有神佛，但是什麼樣的心態會對神佛喊打喊殺？什麼樣的政黨文化，會縱容鼓勵年輕人如此嚴以律人、寬以待己？

經營企業必須時時關注環境的趨勢及變化，領導人常以SWOT分析，檢視外在環境的機會、內部的核心競爭力，以及環境的威脅和自身的弱勢，並據以制定策略方針。

國家領導人要以SWOT分析，制訂經營台灣的策略

國家領導人也要以SWOT分析，制訂經營台灣的策略，衡量未來十年的全球景氣變化，如何在科技、金融、大健康等領域創造優勢？如何在高齡化、少子化、人力不足的威脅下尋找機會？如何避開劣勢環境，帶領台灣在國際舞台占有一席之地？

「選賢與能」大家都琅琅上口，但每到選舉熱季，在激情氛圍裡，很多人便忘了台灣真正需要的是哪種「賢」、哪種「能」。

以「科學算命法」來看，哪一位候選人出線可以延續台灣的優勢？我出身自半導體產業，除了期待產業能繼續茁壯擴大外，更希望能結合相關領域，如大健康產業等，協助台灣走向世界，創造第二座、第三座護國山群。

面對房產爭議，三組候選人展現三種不同的處理風格，也彰顯候選人面對問題的應變能力和態度。

短期內，還看不到美中大戰的落幕跡象，但經濟數據告訴我們，美國GDP仍將持續成長，中國則面臨嚴峻的經濟挑戰。在這樣的趨勢下，這次選舉將決定台灣要成為亞洲的台灣、世界的台灣，還是中國的台灣。

出處：《遠見》https://gvlf.gvm.com.tw/author/6341